.

Övriga risker

2010-12-31

Operationell
Med operationell risk avses risken att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll och/eller oegentligheter. God intern kontroll och extern kontroll från revisorer, ändamålsenliga administrativa system, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderingsmodeller är metoder för att minska de operationella riskerna. Klövern arbetar löpande med att övervaka företagets administrativa säkerhet och kontroll.

Medarbetare
Medarbetarrisk är risken att inte kunna säkerställa Klöverns behov av kompetent personal. Bolaget arbetar aktivt för interna karriärvägar och utbildning inom ramen för Klövernakademien, och aktivt med att vårda varumärket som en attraktiv arbetsgivare. Flertalet medarbetare har en uppsägningstid från den anställdes sida som uppgår till tre månader och bolagsledningen har sex månader. Detta ger ett tillräckligt tidsmässigt handlingsutrymme för rekrytering vid uppsägning. Klövern hade under 2010 en personalomsättning om 10 procent (6). Omsättningsökningen kan härledas till organisationsförändringar under året.

Känslighetsanalys
Känslighetsanalysens beräkningar baseras på koncernens intjänandeförmåga och balansräkning per 31 december 2010. Känslighetsanalysen visar effekterna på koncernens årsresultat efter fullt genomslag av var och en av parametrarna i tabellen nedan. Räntebärande skulder och hyreskontrakt löper över flera år, vilket innebär att nivåförändringar inte får fullt genomslag under ett enskilt år utan först i ett längre perspektiv.

 

Känslighetsanalys 2010-12-31

 Förändring 

Årlig resultateffekt, mkr

Ekonomisk uthyrningsgrad

+/- 1%- enhet

+/-15

Hyresintäkter

+/- 1%

+/-12

Fastighetskostnader

+/- 1%

-/+5

Klöverns genomsnittliga upplåningsränta

+/- 1%-enhet

-/+85